Finanzbericht der Silmar Group 2025

In einem komplexen wirtschaftlichen und geopolitischen Szenario, das von internationaler Instabilität, steigenden Energie- und Lieferkosten sowie wachsendem Wettbewerbsdruck auf den europäischen Märkten geprägt ist, schloss die Silmar-Gruppe das Jahr 2025 mit positiven Ergebnissen wie erwartet ab und bestätigte die Solidität ihres Geschäftsmodells und ihre Fähigkeit, sich in einem sich ständig wandelnden Markt erfolgreich zu behaupten.

Der Konzern verzeichnete einen Gesamtumsatz von 1.466.669.000 Euro und tätigte Investitionen von über 69 Millionen Euro, womit er seinen Kurs des industriellen Wachstums fortsetzte. Energieeffizienz und Selbstproduktion, Sicherheit, Qualität, Reduktion des CO₂-Fußabdrucks sowie Produkt- und Prozessinnovationen stehen im Mittelpunkt der Strategie, ebenso wie die Chancen, die durch künstliche Intelligenz und den "Dualen Übergang" geboten werden, der die ökologische und digitale Transformation integriert.

Der ESG-Weg, der vor über fünfzehn Jahren begann, setzte sich ebenfalls fort. Die italienischen Unternehmen der Gruppe deckten 54 % ihres Strombedarfs mit erneuerbaren Quellen, wobei etwa 15.000 MWh durch Photovoltaik erzeugt wurden. Unter Einbeziehung der Energieeffizienzmaßnahmen erreicht die Abdeckung durch erneuerbare Quellen und nachhaltige Lösungen 70 %, was dazu beiträgt, die Emission von 29.677 Tonnen CO₂ zu vermeiden. Auch die Aufmerksamkeit für die Menschen steht im Mittelpunkt; im Laufe des Jahres wurden 71.399 Schulunsstunden  angeboten, mit einem ständigen Engagement für Sicherheit und Prävention, flankiert von Bildungs-, Sport-, Kultur- und Sozialinitiativen zur Unterstützung der lokalen Gemeinschaften. Die Governance basiert weiterhin auf Ethik, Integrität und Transparenz durch 231-Compliance-Modelle, Ethikkodizes und Whistleblower-Systeme.

 

Die Konzerngesellschaften entwickelten sich weiterhin im Einklang mit ihren jeweiligen Referenzmärkten:

Fondital hat sein Angebot für den Sanitär- und Heizungssektor weiterentwickelt, immer effizientere und nachhaltigere Lösungen entwickelt und die Umweltverträglichkeitsprüfung der Produkte (LCA)-Aktivitäten ausgeweitet. Gleichzeitig setzte es seine Entwicklung im Automobilsektor fort, mit besonderem Augenmerk auf Strukturgussteile.

Raffmetal hat seine Position in der Produktion hochleistungsfähiger recycelter Aluminiumlegierungen gefestigt, das Sortiment erweitert und den technischen Support für Kunden gestärkt. Das Engagement, den CO₂-Fußabdruck von Produkten schrittweise zu reduzieren, setzte sich ebenfalls fort.

Valsir hat seine Position im Sanitär- und Heizungssektor gefestigt und entwickelt weiterhin Lösungen für Bau- und Anlagentechnik, die auf Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit ausgerichtet sind. Außerdem wurde eine neue Energiemanagementplattform eingeführt, die mit künstlicher Intelligenz integriert ist. Im Laufe des Jahres wurde der neue Produktionsstandort in Prevalle eröffnet, der der Erweiterung der Recyclingabteilung gewidmet ist.

OLI hat seinen Weg in Richtung Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Kreislaufwirtschaft gestärkt. Zu den wichtigsten Innovationen des Jahres 2025 gehörte die Einführung von OLI70, der ersten eingebauten Zisterne aus regeneriertem Kunststoffmaterial.

Marvon setzte seine Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten fort, um die Qualität weiter zu verbessern und neue Produkte zu entwickeln. Ein weiterer Schwerpunkt bleibt das Engagement für Gesundheit und Arbeitssicherheit sowie die Weiterentwicklung der Kompetenzen der Mitarbeitenden durch gezielte Schulungsmaßnahmen.

Alba bestätigte seine Fähigkeit, neue Kunden zu gewinnen, und die Solidität seiner kommerziellen Positionierung selbst in einem Kontext verlangsamter globaler Nachfrage.

 

“Die Silmar Group bestätigt ihren Kurs eines nachhaltigen und widerstandsfähigen Wachstums, das auf langfristige Wertschöpfung ausgerichtet ist. Wir werden weiterhin in Forschung und Entwicklung, Technologien, Dekarbonisierung von Prozessen und Digitalisierung investieren und dabei die Entwicklung der Gruppe begleiten, indem wir die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter kontinuierlich stärken, die das Hauptkapital des Unternehmens und einen strategischen Hebel für zukünftige Herausforderungen darstellen.”

— Der Vorsitzende des Vorstands der Silmar-Gruppe

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